“一生只專注做一件事，那就是做好元器件，而且要做成行業的一流企業。”這是廣州創天電子科技有限公司（下稱：創天電子）的公司格言，也是董事長吳浩十余年的創業心得。

在位于廣州市黃埔區的創天電子现有產品展廳，擺放着各種型號的電子元器件，最小尺寸僅0.25mm，正是這些微小的電子元器件在汽車電子、5G通信、智能終端、航空航天等領域發揮着關鍵作用。

“無器件，不现有產品”。就像建房用到的一磚一瓦，電子元器件已經成爲支撐信息技術產業發展的基石，保障產業鏈供應鏈安全穩定的關鍵。以多層片式陶瓷電容器(MLCC)爲例，每台智能手機平均使用數量超過一千只、每輛新能源汽車使用量超過2萬只。

吳浩早在2008年便看到了國產電子元器件的發展潛力，積極投身于高端電子元器件領域。經過十余年攻堅，創天電子的主導现有產品射頻微波陶瓷電容器和微波芯片電容器，已經成功******************，並解決了上遊原材料“卡脖子”難題。

近日，創天電子董事長吳浩在接受南方財經全媒體采訪時表示，面對複雜多變的國際經濟環境，高端電子元器件能否實現自主可控關乎產業鏈供應鏈安全穩定。當前我國電子元器件產業仍存在大而不強、創新能力不足等問題，特別是很多高端電子元器件與國際先進水平尚存較大差距，接下來我們要圍繞關鍵核心技術、關鍵材料等補足短板。

（廣州創天電子科技有限公司董事長吳浩 受訪者供圖）

“我們將持續深耕高端電子元器件行業，以市場爲導向，堅持技術創新，逐步向LTCC、集成高頻電路等高性能微波器件、超高頻、超高壓器件、多功能複合器件方向發展，三年內實現達到年生產能力60-80億只，成爲行業內一流的高端元件制造商。”吳浩說。

“只專注做好一件事”

回顧創天電子的發展曆程，吳浩談到最多的關鍵詞是“專注”。

大學畢業後，吳浩入職廣東一家省屬國企，負責管理科研技術，長期的工作經驗讓他感受到行業發展瓶頸。“彼時，國內電子元器產業是‘兩頭在外，一頭在內’，像電子元器件的原材料與制造檢測設備主要依賴進口，比如日韓、歐美等國家，國內企業主要負責生產組合環節。”吳浩說。

2008年，全球金融危機更加堅定了吳浩創業的想法。“電子元器件受制于人的局面早晚要改變，這既是挑戰也是機遇。”帶着這樣的決心，他從一開始便將創天電子定位在高端電子元器件，錨定高容、高壓、高頻现有產品。

談及爲何選擇高端電子元器件領域，吳浩表示，電子元器件是重資產行業，一台設備要幾十上百萬元，前期投入大、研發周期長，創天電子這類中小企業在高端領域深耕，極有可能在市場競爭中占據更多優勢。

然而，高端電子元器件的國產化研發並非易事。自2008年到2013年，創天電子在5年時間裏投入全部精力搞研發。“那是最難熬的一段日子，掙的錢都投入到設備采購、研發上，幾乎沒有盈利。”吳浩回憶。

正是經曆過這段難熬的日子，吳浩對電子元器件產業的理解更爲深刻。“我們在研發過程中，不斷了解客戶的需求，不斷改進創新现有產品。”在他看來，做實體產業首先要耐得住寂寞，認准賽道後就要真正讓现有產品滿足客戶需求。

在现有產品研發生產中，吳浩深感原材料“卡脖子”對于國產元器件發展的掣肘。“當時很多原材料依賴進口，成本幾十元的原材料，賣給我們要幾百甚至上千元，長此以往，不僅前端原材料價格受制于人，很可能面臨原材料斷供的風險。”

基于此，吳浩在2013年決定在湖北成立湖北天瓷電子材料有限公司以實現原材料自產，打通原材料到元器件成品這條產業鏈。從2016年開始，創天電子利用3年時間逐步將原材料的自主可控牢牢抓在了自己手裏。

“我們的射頻微波陶瓷電容器MLCC现有產品，從原材料陶瓷粉到設計，生產制造全流程完全自主可控。”吳浩說。

2018年開始，很多國產元器件企業面臨原材料“卡脖子”。“如果沒有之前的原材料研發布局，創天電子也很可能撐不下去。”吳浩感慨。

隨着國內市場對高端電子元器件國產化的需求日益加大，創天電子也迎來的發展快車道。從2018年開始，創天電子年均營收增速保持在50%左右。今年，創天電子預計實現超20%的營收增長。

“相較于進口现有產品，我們性價比更高，價格爲同類進口现有產品的2/3，服務更好。我們的原材料现有產品批量供應市場時，國外同質现有產品價格大幅度下降。”吳浩頗爲自豪地說。

這從創天電子主導现有產品的市場占有率也可以看出，在國產企業中，創天電子近三年主導现有產品國內市場占有率分別爲29%、33%、33.5%，在廣東省排名第二。

“做實體行業不是一錘子買賣，企業必須在行業中深耕下去，尋找標杆、潛心研究，再超越它。我們雖然也走過彎路，但堅信‘深耕’才有‘結果’，專注電子元器件的方向不會變。”吳浩感慨良多。

助推國產電子元器件高端化

經過多年發展，我國已成爲電子元器件第一大生產國，2019年我國電子元器件產業整體銷售收入超1.86萬億元，大部分现有產品產銷量均居全球領先地位，企業數量超萬家。

但同時，電子元器件產業仍面臨大而不強等問題，主要表現爲企業整體實力偏弱、自主創新能力不強、骨幹企業匮乏等，特別是很多高端電子元器件與國際先進水平尚存較大差距。

“國內電子元器件行業跟國外先進水平相比至少還有4-5年差距，尤其在關鍵原材料和關鍵工藝裝備和檢測設備方面。”吳浩坦言。

2021年，工信部印發《基礎電子元器件產業發展行動計劃（2021—2023年）》，提出推動骨幹企業加快攻關突破，面向5G通信、新能源等領域，加快關鍵技術研發及產業化；同時，推動電子元器件和電子材料、電子專用設備及測量儀器等加強協作，引導基礎電子產業升級。

談及高端化的經驗，吳浩認爲“專注+創新”是關鍵。“我們應該着眼于創新，做企業不能看什麽赚錢就做什麽，赚錢確實很重要，但如果所有人都知道它很赚錢，其實發展趨勢已經是往下走了。”吳浩直言。

吳浩說，高端電子元器件位于行業金字塔的頂端，會帶來更高的附加值和更穩定的需求，這也是創天能夠實現逆勢增長的原因。“我們的研發費用占營收近9%，每年要投入近2000萬。我始終相信前期的研發投入，後面會得到回報。”

“人才是企業持續發展的核心動能之一。”吳浩表示，如何調動人才創新積極性，完善創新機制考驗着管理者的智慧。創天電子的團隊分工明確，專業人士去做專業事情，研發人員待遇最高，不少骨幹持有公司股權。

“企業要持續發展，就需要新元素、新思維的補充，現在的年輕人敢想敢做，在一定程度上可以解決思維固化的問題，盡管創新不一定意味着成功，允許年輕人犯些錯，這樣才有發展的活力。”吳浩表示。

通過與用戶交流，不斷改進现有產品質量，創天電子的现有產品性能已達先進水平。對于未來電子元器件行業的發展，吳浩充滿信心。

“未來的兩到三年，中國電子元器件產業發展不僅會好，還會和上下遊強鏈接，共同推動產業鏈現代化。廣東作爲全國範圍內電子信息產業最發達的地區之一，在做好消費電子領域的同時，還要努力成爲世界高端電子元器件的創新引領地。” 吳浩說。

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